Eesmärgid, mille me seekord algatasime, on järgmised:
Grupiköie hüppamine 30 korda, võistkonnas osales 9 inimest, kaks inimest kiigutasid köit, seitse inimest hüppasid köiest
Miks on meeskonnas vahelejätmise tegevusi?
Alates selle aasta aprillist, ilmade soojenedes, lõpetasime talvehommiku kohtumise Baduanjin. Ettevõtte väikepartneritel on aga esinenud väiksemaid või tõsiseid probleeme. Pärast kõigi arutelu ja mõttevahetust leidsime, et Enamik meie ettevõtte töötajatest istuvad tavaliselt pikka aega kontoris, vähene liikumine ja nende isiklik füüsis ei ole hea. Seetõttu oleme Aliya' tugeva propageerimise ja edutamise all koostanud igal teisipäeval ja neljapäeval treeningplaani pooleks tunniks enne töölt lahkumist: Kui vahele jätta ja koos treenida, esitame ka üksteisele väljakutseid, meeskonna väljakutseid. , meeskondlikud väljakutsed, treenides lisab see ka meie spordialale pisut nalja.
Alguses otsivad kõik alateadlikult, kelle pott katkestuse põhjustas. Kuid ma mõistan ka seda, et kui need on vaid süüdistused, ei saa meeskond väljakutsete arvu suurendada ja nad hiilivad üksteisest kõrvale. Aeglaselt hakkasid kõik alateadlikult kellegi&poti otsimisest aktiivselt julgustama ja õnnistama. Katkestuse põhjustanud pereliikmed võtavad samuti initsiatiivi ja ütlevad, et see on nende enda pott ja pööravad sellele rohkem tähelepanu. Väljakutsete arv muutus alla 10-lt 10+, 20+, 30+, 40+ peale. Ühise digitaalse eesmärgi vaidlustamisel tekkis aeglaselt meeskonnavaim. Samas on sõprade füüsis pärast kõrgete eesmärkide väljakutsumist tasapisi paranenud.
Miks see väljakutse algatada?
Ükskõik kui tugev inimene ka poleks, eelduseks peab olema tervis. Ilma terviseta on kõik null. Saja rügemendi sõja lõpu puhul, et julgustada kõiki"relvakaaslasi" et sütitada"võitlemise vaim", loodan aidata ka kõiki koolisõpru ja ettevõtteid, pöörata rohkem tähelepanu oma töötajate füüsilisele tervisele ja samal ajal julgustada seltsimehed. Pärast pikka istumist võite tõusta ja liigutada lihaseid ja luid.
